2023年國(guó)考面試備考技巧：如何有效避坑

很多人拿到結(jié)構(gòu)化面試的題目往往手足無(wú)措，其實(shí)大家耐下心來(lái)分析，面試題目并不難，比如接下來(lái)這道題目。

你是某項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人，新人小王初到單位，提了一些建議，你覺得可行性不大，沒有采納，因此他有了情緒，你會(huì)怎么辦?

這道題目看起來(lái)簡(jiǎn)單，實(shí)際上暗藏玄機(jī)，很容易就答跑偏，最后拿到的分?jǐn)?shù)也不高，而結(jié)構(gòu)化面試重視的是答題的實(shí)在性。比如在這道題目中，很多同學(xué)就會(huì)把自己在實(shí)際生活中的一些比較片面的想法帶到答題中，答題中只考慮對(duì)方的失誤與錯(cuò)誤，不從自身檢討出發(fā)，這是答題中的大忌。還有答題容易空洞模板化，這道題中，許多考生都會(huì)說(shuō)一句，我會(huì)找到小王進(jìn)行溝通，消除誤會(huì)，這一句話，但是怎么溝通，溝通的內(nèi)容是什么，溝通的技巧方式有哪些，這是考官最想聽到的，而這恰恰也是考生比較欠缺的地方。那么，我們的答題如何體現(xiàn)務(wù)實(shí)性呢?

首先就是主動(dòng)找到小王。與小王進(jìn)行溝通，重點(diǎn)在于溝通的內(nèi)容，比如自己沒有認(rèn)真傾聽他的發(fā)言，也沒有進(jìn)行科學(xué)論證就直接拒絕的做法，多從自身找原因。

第二，我作為負(fù)責(zé)人應(yīng)該多去聽取下屬對(duì)于項(xiàng)目的意見與建議，只有這樣才能更好的開展工作。

第三，匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，聽取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我方案的意見與建議

最后我應(yīng)該注意反思，小王的事情可能不是個(gè)例，我在對(duì)待其他組員時(shí)可能也有同樣的問題，因此需要我加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，平時(shí)奪取組織一些團(tuán)建活動(dòng)。

【示范答題展示】

尊敬的各位考官，面對(duì)題干中出現(xiàn)的這種情況我會(huì)從以下幾個(gè)方面來(lái)回答。

如果題目中的事情得不到妥善有效的解決，將不利于工作的進(jìn)展，也不利于形成一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，所以我將從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行處理：

首先，對(duì)于這件事情，我會(huì)冷靜分析，有可能是我的主觀臆斷，如果是這種情況，我會(huì)主動(dòng)找到小王致歉，向他說(shuō)明確實(shí)是我自己的失誤，沒有很好地傾聽他的發(fā)言，也沒有對(duì)他的建議進(jìn)行科學(xué)論證，就直接否定其可行性，確實(shí)是自己主觀臆斷了，請(qǐng)他原諒。

其次，得到小王的諒解之后，我會(huì)誠(chéng)懇邀請(qǐng)小王能夠繼續(xù)為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量，同時(shí)，謙虛請(qǐng)教小王對(duì)于此項(xiàng)目的意見，結(jié)合他的建議及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目方案，更好地推進(jìn)工作。

如果是小王的觀點(diǎn)真是天馬行空，不符合單位的實(shí)際情況，我也會(huì)找到小王，肯定他積極工作的態(tài)度，委婉的表達(dá)我對(duì)他的建議與意見，帶領(lǐng)他熟悉單位的規(guī)章流程與實(shí)際情況，使小王日后提出更加合理的方案。

最后，在以后的工作中，我會(huì)多傾聽團(tuán)隊(duì)成員的意見，多和大家交流，多開展一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)來(lái)增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力，為后面更好地開展工作做準(zhǔn)備。

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