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投資加速轉(zhuǎn)型 華圖構(gòu)建“教育培訓(xùn)生態(tài)圈”

2016-04-27 15:54 公務(wù)員考試網(wǎng) http://yehudajacobi.com/ 文章來源:華圖教育

  12月5日,華圖教育(證券簡稱“華圖宏陽”,證券代碼為830858)董事長易定宏出現(xiàn)在天津濱海新區(qū)創(chuàng)業(yè)中心咖啡廳,出席全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金總評審。三年前,華圖出資1000萬元為種子基金,成立全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金,這是首家在國家教育部監(jiān)督之下和企業(yè)共同運作的專項公益創(chuàng)業(yè)基金。

  易定宏在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時透露,華圖將大舉進入投資領(lǐng)域,進一步推進公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

  易定宏認(rèn)為,中國人口眾多、需求多樣,所以教育培訓(xùn)行業(yè)很難出現(xiàn)壟斷寡頭。大機構(gòu)通過整合產(chǎn)業(yè)鏈、投資、重組、并購求發(fā)展,而小機構(gòu)只要把某一個點做透也可以活得很好,還能在大機構(gòu)的并購中賣個好價錢。

  “華圖要做的就是通過并購成熟的創(chuàng)業(yè)項目來帶動整個教育培訓(xùn)行業(yè)的生態(tài)圈,但前提是必須把商業(yè)模式想清楚。”易定宏強調(diào),“投資人的目的是這個項目能夠健康可持續(xù)的發(fā)展,這都是要靠商業(yè)模式來實現(xiàn)的,”

  基金公益,不分紅、不溢價

  根據(jù)教育部統(tǒng)計,截止2014年11月底,全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金共收集來自全國31個省市1178所高校高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目3177個,項目主要集中在電子商務(wù)、文化創(chuàng)意、移動互聯(lián)、教育服務(wù)、節(jié)能環(huán)保、軟件技術(shù)等領(lǐng)域,充分體現(xiàn)了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的時代特點。

  易定宏認(rèn)為,缺乏資金、缺乏引導(dǎo)、缺乏能力是當(dāng)代大學(xué)生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢急需攻克的三大瓶頸,所以創(chuàng)業(yè)基金的投資絕不僅僅只是資本層面的,而是一個長期的培育計劃。被評選為創(chuàng)業(yè)基金扶持項目后,基金會為其訂制連續(xù)5年的投資計劃,同時約定一攬子指標(biāo),這些指標(biāo)不單單是經(jīng)濟要素,也包括項目的運營模式和階段性成果。如果第一年的指標(biāo)達到了,接下來會繼續(xù)給團隊投入資金,提供連續(xù)的支持。”

  “這個基金會一直保持公益屬性,在資助期內(nèi)不參與創(chuàng)業(yè)的利潤分配,不分紅、不溢價,華圖作為基金發(fā)起方定下這個原則,以后不管誰進來,基金的公益屬性不能改”,易定宏說。

  做強主業(yè),四大投資方向

  實現(xiàn)轉(zhuǎn)型是華圖未來的戰(zhàn)略方向。然而,站在轉(zhuǎn)型的路口上,華圖也將面臨著很大的挑戰(zhàn)。

  華圖目前的主營產(chǎn)品和服務(wù)主要包括面授培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、圖書發(fā)行和管理咨詢等。

  易定宏強調(diào),華圖的投資主要在四個方向:第一是華圖自己創(chuàng)立的子公司,例如好學(xué)教育、華圖網(wǎng)校、華圖圖豆、磚題庫、好會計等項目,這些是華圖未來發(fā)展的主流,是華圖的基本面;第二個是華圖通過并購、參股、控股等方式形成的合作平臺,比如德仁商學(xué)院、天津希樂城等機構(gòu),目的是為了形成良好的合作關(guān)系、互利共贏;第三是教育文化周邊產(chǎn)業(yè)的投資,比如對游戲、電影、話劇、甚至醫(yī)療領(lǐng)域的投資,目的是開拓華圖的新興產(chǎn)業(yè);第四是公益性的投資。

  據(jù)悉,圍繞自身長期累積的優(yōu)勢,華圖正在為此進行組織架構(gòu)調(diào)整。

  對于新投資項目與華圖原有項目的融合度方面,華圖教育高級副總裁于老師認(rèn)為:華圖有著自己創(chuàng)業(yè)的基因,華圖一方面會聚焦核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域,一方面快速出擊投資新型創(chuàng)業(yè)公司,利用這些項目突破華圖的思維限制,從資金和業(yè)務(wù)層面達到“一加一大于二”的效果。同時、華圖所有的投資項目必須依靠產(chǎn)品質(zhì)量為王、服務(wù)為王的經(jīng)營思路,所以華圖的投資戰(zhàn)略,也會倒逼華圖內(nèi)部經(jīng)營體制的改革。

  從“大教育”戰(zhàn)略到O2O

  事實上,華圖在其業(yè)務(wù)相關(guān)領(lǐng)域進行資本投資布局已久,早在2006年,華圖就投資創(chuàng)建了華圖網(wǎng)校,被華圖定義為完成華圖在線教育商業(yè)化的任務(wù)。

  2012年以前,華圖的投資基本都圍繞著教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)展開,除華圖網(wǎng)校外,還投資了愛語特、優(yōu)職等小語種培訓(xùn)、職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)項目。這些項目一方面能幫助華圖更深的影響到培訓(xùn)行業(yè),同時他們也憑借和華圖的關(guān)系,能夠更好的獲得客戶并開展業(yè)務(wù)。這些投資可以被看作是易定宏“大教育”戰(zhàn)略的初現(xiàn)。

  但是從2012年開始,華圖投資的項目開始體現(xiàn)出對互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)注,最明顯的是其對好學(xué)教育、磚題庫、希樂城等項目的投資。而且這些投資大都圍繞著O2O模式,能吸引線下學(xué)員入駐,并且有很強的社交和移動屬性。

  2013年,華圖動用大筆資金,入股或直接收購了多家規(guī)模較小的公司。先是大手筆購下市場火爆的“熊出沒”系列產(chǎn)品圖書和衍生品的版權(quán);今年11月7日上映的由高希希導(dǎo)演,劉亦菲、RAIN主演的電影《露水紅顏》也有華圖參與投資,投資時間也是在2013年年底。

  此外,“O2O”是華圖近來投資活動的關(guān)鍵字。資本市場瘋狂轟炸在線教育領(lǐng)域,也改變著教育培訓(xùn)行業(yè)的市場格局。艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示,2013年中國在線教育市場規(guī)模已達到924億元,未來幾年將保持每年30%的高速增長,預(yù)計到2015年將超過1600億元。目前來看,華圖的面試培訓(xùn)、圖書出版等主營業(yè)務(wù)依然依靠傳統(tǒng)的銷售渠道,但華圖正在把更多傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遷移到移動互聯(lián)網(wǎng)上。

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(編輯:cattrys)

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