2018福建省考面試題 木桶盛水為何取決最短的

　　2018福建省考面試題如何答?考生在作答的時候經(jīng)常會存在審題不清導(dǎo)致答非所問、分析不到位導(dǎo)致價值判斷出錯、論證單薄、對策空洞等等問題。接下來為考生提供如何答好面試題。

　　【面試題】

　　一只木桶能盛多少水，并不取決于最長的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。對此,你怎么看?

　　【參考答案】

　　這句話向我們揭示的是由美國管理學(xué)家彼得提出的木桶原理。這就是說任何一個團隊中，可能面臨的一個共同問題，即構(gòu)成團隊的各個部分往往是優(yōu)劣不齊的，而劣勢部分往往決定整個團隊的水平。

　　其實，我們都知道由許多塊木板組成的“水桶”不僅可象征一個單位、一個部門、也可象征某一個人，而“水桶”的最大容量則象征著整體的實力和競爭力。這種形象化的比喻，簡而言之揭示了一個道理：劣勢決定優(yōu)勢，劣勢決定生死。木桶原理強調(diào)了短板對于整體水平的影響，提醒了我們要重視短板的重要性。古語有云：千里之堤毀于蟻穴。很多時候，往往就是一件事而毀了所有的努力。對于團隊而言，一個團隊的成功，不在于某幾個人，而是所有人的齊頭并進，才能實現(xiàn)團隊利益最大化。比如，大雁有一種團隊合作的本能，它們飛行時都呈v型。這些雁飛行時定期變換領(lǐng)導(dǎo)者，每只雁都能擔(dān)當領(lǐng)飛者�？茖W(xué)家發(fā)現(xiàn)，正是由于不斷輪換的雁在前面開路，能幫助它兩邊的雁形成局部的真空。雁群以這種形式飛行，要比單獨飛行縮短了12%的時間。雁群給我們很好地展示了團隊中每個成員沒有短板的重要性。

　　鑒于木桶原理，我們可以通過兩個方面實現(xiàn)團隊利益的最大化。

　　一方面，補短板。當我們發(fā)現(xiàn)自己的短板時，先彌補劣勢再鞏固優(yōu)勢。要想提高我們的綜合素質(zhì)，首要的不是繼續(xù)提升自己的優(yōu)勢，而是要先下工夫補齊自己的劣勢，消除這塊短板形成的“制約因素”，在此基礎(chǔ)上再鞏固強化自己的優(yōu)勢，實現(xiàn)我們作為個體的最大價值發(fā)揮。

　　另一方面，消縫隙。眾所周知，一個木桶上木板間若有縫隙，則即便木板再高，水也會透過縫隙流掉 。每一個人都是一塊木板，都有特長和不足，這就要求我們要有大局意識和整體意識，我們要善于包容別人的缺點，發(fā)揮自己的優(yōu)點，建立良好的人際關(guān)系，使我們的團隊努力做到協(xié)調(diào)同步，增強凝聚力，形成一個團結(jié)而有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團隊。

　　總之，我們作為新時代的青年，時刻牢記國家和人民的利益高于一切，著力提升自己的短板與不足，和其他同事一起在合作中精誠所至，實現(xiàn)我們團隊利益的最大化，更好地為人民辦事。

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