前不久，華圖教育披露的2016年上半年財報顯示了其強勁的營收能力，在主營業(yè)務成本中，上課場地及房屋費用是華圖控制營業(yè)成本的重要因素。因此華工程部一直嚴格把控場地質量和工程成本。

被合同追著跑的一群人

面授課程一直以來是華圖的主要營收項，上課對場地的需求量大、質量要求也很高。隨著華圖教育西藏分校在今年4月落成，華圖教育全國約500個學習中心的大家庭又增加了一名新成員。

大量的選址和裝修工作注定了工程部是個永不停歇的部門，常年奔波來往于北京與各地分校之間。

華圖的工程部是一個精煉的部門，每個員工的工作量十分大，僅審核一項，每人日均審核任務大約有40個。有時候，緊急的合同總是找不到工程部的人審批，因為他們不是在天上飛，就是在火車上跑。工程部的出差頻率在每個月2周左右，因此，北京總部常年見不到工程部員工的身影。

做好每一件事 給每個學員一扇窗

工程部的負責人叫宋曉峻，是一位畢業(yè)于中國政法大學法學專業(yè)的高材生，在來到華圖之前，他一直干著法學相關的工作;來到華圖的初心也是從事法務工作，然而陰差陽錯，他在華圖的起點是分校管理中心，負責分校與總部的對接。那一年也是華圖分校發(fā)展最快的一年，大約增加了上百個分部學習中心。

來到工程部的宋曉峻對于總部和分校的工程規(guī)劃和建設都有著同一個出發(fā)點，就是服務學員，服務職員。

宋曉峻說，“我們要最好每一件事”。為了保證每一位在華圖學習的人都能健康、舒適、專注的備考，工程部關注每個細節(jié)，嚴格把控上課場地質量關。

工程部從細節(jié)做起，為學員創(chuàng)造最舒適和便捷的學習和生活環(huán)境。例如，學生學習的教室必須要有窗戶，保證通風和采光;相鄰兩間教室的墻壁必須是雙層隔音墻;為了保證學員和老師的按時上課，每個寫字樓內的教學中心都必須有4部以上的電梯;距離教室500米范圍內，必須有快捷酒店，方便學生上課;教室音響質量和網(wǎng)絡覆蓋，也在工程部要考慮的范圍內;甚至衛(wèi)生間的改造、升級等等，一切都是從學員立場出發(fā)，服務于學員。

工程部總監(jiān) 宋曉峻

嚴格審查 嚴于律己

工程部一直是別人眼里的“肥差”，但事實上工程部面臨的“風險”更大。華圖有著非常嚴格的審查制度并且審計部門定期會對工程部進行監(jiān)督和審計。

例如工程項目的招標是由項目組、審計部門、財務與工程部共同溝通并選定供貨商，精準預算，嚴格把控工程質量;通過招標，完成全國統(tǒng)一采購，使采購標準化，規(guī)范了各分校的工程建設，控制采購成本。

同時，工程部也要接受分校對工程部和裝修公司的評定等等。分校校區(qū)的選址和建設，一半以上是由分校校長會負責的，因為他們更了解分校需求和所在地的情況;工程部則負責大場地管控和成本核算，地理硬件考核，以及快速的裝修，最大限度降低成本，保證裝修質量。因此，分校和工程部的配合和溝通是必要的。為了規(guī)避各種“風險”，宋曉峻說，“工程部從來不跟供應商和分校校長一起吃飯，除非是盒飯、工作餐之類。這是全國分校都清楚的事。”

服務于學員 共建未來智慧校園

華圖教育對于未來課堂的教學理念一直是領先的，宋曉峻說。對于未來，他希望能組建專門負責裝修的部門或者子公司，讓一直“花錢”的工程，也可以賺錢，為公司節(jié)省運營成本。同時，工程部將建設舒適的學習、生活校區(qū)，讓學員專注學習。

基于未來華圖教育的智能化、拇指化，智慧校園的規(guī)劃也會提上日程。宋曉峻說，“隨著華圖未來高端產(chǎn)品的研發(fā)和推廣，科技化的辦公和教學也會是工程部的未來規(guī)劃。”工程部就是幫助把未來智慧課堂的設想照進現(xiàn)實。

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（編輯：段小曼）