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山東臨沂市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位面試真題(2008年-2010年)

2013-01-31 15:39:46 公務(wù)員考試網(wǎng) http://yehudajacobi.com/ 文章來源:華圖宏陽股份

  2008年衛(wèi)生事業(yè)單位面試真題

  第一天上午:

  1、怎樣加強(qiáng)和改善醫(yī)患關(guān)系?

  2、你們醫(yī)院要組織一次衛(wèi)生腫瘤專家到基層義診活動,你作為負(fù)責(zé)人,你怎么開展活動?

  第一天下午:

  1、現(xiàn)在有的大學(xué)生學(xué)習(xí)能力很強(qiáng),但是社交能力不太突出,找不到工作,而還有一部分同學(xué)學(xué)習(xí)成績不好,但是社交能力特別強(qiáng),都找到了好工作,你如何看待這一現(xiàn)象?

  2、大學(xué)生生活枯燥乏味,缺乏激情,你認(rèn)為工作后你應(yīng)該怎么辦?

  第二天上午:

  1、你作為急診值班人員,有個(gè)病號情況危急,沒有帶現(xiàn)金,也聯(lián)系不到家人,你怎么處理?

  2、怎樣看待“中西醫(yī)并重”談?wù)勀愕目捶?

  第二天下午:

  1、怎樣控制醫(yī)院感染,談?wù)勀愕目捶?

  2、怎樣加強(qiáng)農(nóng)村基層衛(wèi)生建設(shè)?

  2009年衛(wèi)生事業(yè)單位面試真題

  上午:

  1、“ 一個(gè)人要本色做人,角色干工作,特色做事”談?wù)剬@句話的看法。

  2、工作中與同事發(fā)生分歧怎么處理。

  下午:

  1、單位組織一次專家下鄉(xiāng)義診,你怎樣合理安排?

  2、怎么看待看病難看病貴問題?

  2010年醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位面試真題

  上午:

  1、媒體是把雙刃劍,中間還穿插一些內(nèi)容,問你作為醫(yī)務(wù)工作者怎么看?

  2、有個(gè)患者,經(jīng)常問你工作范圍以外的問題,問你怎么處理?

  下午:

  1.中國剖腹產(chǎn)率較高?談?wù)勀愕目捶?

  2.現(xiàn)今醫(yī)患溝通很難,不容易。一名醫(yī)護(hù)工作人員厭倦不想干了,你如何勸他?

  上午:

  1.醫(yī)院有一名早產(chǎn)嬰兒多器官功能衰竭,會有后遺癥你作為醫(yī)護(hù)人員救他嗎?你該怎么做?

  2.領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)任務(wù)和同事共同完成,但他卻不配合你,你該怎么辦?

  下午:

  1、醫(yī)生應(yīng)該見什么樣的人說什么樣的話。談?wù)勀銓@句話的看法?

  2、你和科室的負(fù)責(zé)人之間產(chǎn)生不同的意見,,但是他卻并不認(rèn)可你提出的建議,你該怎么辦?

  上午:

  1.網(wǎng)上出現(xiàn)一醫(yī)生衣冠不整正在看美女裸照,對此你怎么看待?

  2.醫(yī)院一產(chǎn)婦難產(chǎn)需家屬簽字,家屬卻執(zhí)意不簽,你怎樣處理?

  下午:

  1.普遍認(rèn)為醫(yī)生越來越不會看病了。你怎樣認(rèn)為?

  2.一患者得了肺結(jié)核傳染病不愿與人溝通,心里很自卑,又害怕女朋友分手,你怎么看待這個(gè)事情或者作為他的主管護(hù)士你怎樣做?

  3.你們醫(yī)院要組織一次衛(wèi)生腫瘤專家到基層義診活動,你作為負(fù)責(zé)人,你怎么開展活動?

  答題思路:頭(義診的意義)--準(zhǔn)備工作—執(zhí)行過程—總結(jié)

  義診活動對于宣傳醫(yī)療防治知識和加強(qiáng)人民群眾的醫(yī)療知識有著非常重大的促進(jìn)作用。首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,讓我負(fù)責(zé)這次義診活動,我會盡我所能順利并出色的完成任務(wù)。

  作為這次活動的負(fù)責(zé)人,我要查詢資料并詢問有經(jīng)驗(yàn)的同事和前輩,獲得衛(wèi)生腫瘤方面的相關(guān)知識,做到心中有數(shù)。同時(shí)形成一份書面的計(jì)劃書報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)審批。計(jì)劃書中應(yīng)當(dāng)詳盡的記錄本次活動的程序甚至每一個(gè)細(xì)節(jié)。把我們同去的人員進(jìn)行分組。第一組是專家組:由于這次是去基層,而且是義診,所以選派的義診專家應(yīng)當(dāng)是在腫瘤方面有經(jīng)驗(yàn)、工作中有愛心、體能較好、并且善于和農(nóng)民群眾交流的醫(yī)生;第二組是組:要和我們要去得基層縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生所取得聯(lián)系,得到那里關(guān)于腫瘤方面的資料,爭取得到支持和配合以達(dá)到期待的效果;第三組是后勤組:準(zhǔn)備好出行所要帶足的物資,包括必備的診療設(shè)備和藥品,出行的車輛安排和路線,食宿安排等等;第四組是信息組,對整個(gè)活動中各方面的信息及時(shí)收集整理,利用媒體等方式進(jìn)行宣傳報(bào)道。

  待領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行義診活動,在活動中,各組人員各司其職,相互配合,尤其是現(xiàn)場的秩序,可以做標(biāo)識牌,條幅等,按照腫瘤的分類進(jìn)行分組分區(qū)進(jìn)行診治,對群眾進(jìn)行引導(dǎo)。并積極面對現(xiàn)場可能出項(xiàng)的各種突發(fā)狀況。

  最后,由信息組將活動的情況進(jìn)行整理,形成書面報(bào)告,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱,并建議形成長效機(jī)制。通過這一次活動,我個(gè)人也得到了鍛煉和提高,我將會總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以后更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

  4.你作為急診值班人員,有個(gè)病號情況危急,沒有帶現(xiàn)金,也聯(lián)系不到家人,你怎么處理?

  答題思路:冷靜—應(yīng)急(突發(fā)狀況的解決)--解決(應(yīng)急所導(dǎo)致問題也解決)

  作為一名醫(yī)護(hù)人員,我必須保持冷靜和鎮(zhèn)定。

  首先,我會讓值班的同事們做好搶救手術(shù)的準(zhǔn)備,同時(shí)打電話給值班領(lǐng)導(dǎo),我相信領(lǐng)導(dǎo)也會以病人的生命安全為重,同意啟動應(yīng)急程序進(jìn)行搶救,獲得領(lǐng)導(dǎo)首肯后,馬上對病人進(jìn)行搶救。

  搶救過程中,對病人的身份進(jìn)行認(rèn)定,可以查閱其身份證等有效身份證件,由于聯(lián)系不到家人,及時(shí)與病人的工作單位、居住社區(qū)進(jìn)行聯(lián)系,告知病人的情況,迅速趕來醫(yī)院辦理手續(xù)。

  如果還是不能確定病人身份,聯(lián)系不到病人家屬和工作單位、居住社區(qū),待病人脫離危險(xiǎn)后,再和病人溝通,以獲取聯(lián)系,補(bǔ)辦手續(xù)。

  5.怎樣控制醫(yī)院感染,談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>

  答題思路:(院感)是什么?—怎么辦?

  在運(yùn)用“是什么—怎么樣--為什么—怎么辦”這個(gè)套路進(jìn)行答題的過程中,判斷題目的指向,就可以做出答題的取舍了

  醫(yī)院感染既是一個(gè)嚴(yán)重的公共衛(wèi)生問題,又是一個(gè)重大的醫(yī)院管理課題。醫(yī)院感染損害了人身健康更甚導(dǎo)致死亡,增加了不必要的醫(yī)療支出,對患者、家庭及社會都是嚴(yán)重的危害。因此,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理是提高醫(yī)療質(zhì)量和保障人民生命健康的重要工作。

  首先,領(lǐng)導(dǎo)重視,健全制度。建立健全規(guī)章制度,提高護(hù)理管理水平是降低醫(yī)院感染的重要途徑。做好預(yù)防醫(yī)院感染工作,主要取決于行之有效的規(guī)章制度。消毒滅菌隔離制度是護(hù)理管理中的中心內(nèi)容,也是預(yù)防控制醫(yī)院感染最重要的手段。在工作中應(yīng)嚴(yán)格遵守消毒滅菌隔離制度,無菌操作制度,供應(yīng)室的物品消毒滅菌管理制度,清潔衛(wèi)生制度,感染管理報(bào)告制度等主要的規(guī)章制度以及對高?剖业谋O(jiān)測制度,這樣才能達(dá)到預(yù)防工作和管理制度規(guī)范化,確;颊吆歪t(yī)務(wù)人員的安全,保證醫(yī)院感染管理工作的順利進(jìn)行。

  其次,強(qiáng)化教育,提高認(rèn)識。加強(qiáng)院感知識培訓(xùn),提高醫(yī)院感染管理意識。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作和醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)教育,加強(qiáng)護(hù)理人員的院感控制意識,提高職業(yè)道德觀念,管理制度化,操作規(guī)范化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作,重視無菌技術(shù)操作,是避免醫(yī)源性感染的主要措施。

  再次,規(guī)范行為,嚴(yán)格管理,尤其是無菌技術(shù)的運(yùn)用和一次性用品的管理。無菌物品的質(zhì)量是控制醫(yī)院感染的基礎(chǔ),探討無菌物品的管理辦法,以控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。如果不加強(qiáng)無菌物品各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,臨床使用不合格的產(chǎn)品極易引起醫(yī)院感染,輕者會增加患者痛苦,重者會危及患者的生命,因此加強(qiáng)護(hù)理管理及無菌物品質(zhì)量管理在預(yù)防醫(yī)院感染中起著關(guān)鍵作用。

  我相信,通過完善制度、教育培訓(xùn)、規(guī)范管理,醫(yī)院感染控制和管理工作的水平和質(zhì)量必將不斷提高。

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(編輯:huatu)
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